从战略解码为项目集/项目的核心管理工具:OGSM模型及其案例

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概念来源

从战略解码为项目集/项目的核心管理工具:OGSM模型及其案例  第1张

OGSM的起源于日本,20世纪50年代引入美国企业,OGSM概念最初被汽车制造商使用,后来逐渐被宝洁、本田、可口可乐等公司采用。(百度、知乎)

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概念定义

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OGSM框架简洁明确地指导战略规划的方向,并设立量化考核指标,注重战略执行与落实结果。它打破了传统冗长的战略规划模式,实用主义、简单高效,非常适合企业实际应用。OGSM框架推动了战略管理的发展,已成为企业战略规划中一种简单实用的常用工具。

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概念诠释

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OGSM模型是一个战略规划框架。即,

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偏重目标的分解落实,注重战略规划的实施。

1. 目的(Objective):确定公司的长期目标和方向。公司需要回答“我们想要达成什么目标?”的问题,并制定一个行之有效、可衡量的目标来激励员工努力。

2. 目标(Goal):指定需要完成的财务和业务目标。公司通过制定目标来确定如何操作和衡量公司的成功,回答“我们如何实现我们的目的?我们必须在财务、市场、客户等方面取得哪些成就?”的问题。

3. 策略(Strategy):确定实现目标所采取的措施。通过策略的制定和执行,公司能够优先考虑选择,明确日常职责,维持公司的稳定运行状态,回答“我们如何把握市场机会、完成目标?我们应该优先考虑哪些选择?”的问题。

4. 评估(Measurement):建立需要度量的指标,并通过这些数据来衡量战略实施效果。公司需要回答“我们如何测量当前业务状态?我们如何确保我们实施的战略到达目标并持续生效?”的问题。

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案例应用

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xx互联网公司:从目标——战略——战术——项目集/项目——KPI层层下达

目标(O):成为行业内领先的互联网公司,实现年收入5亿美元,利润5000万美元,用户覆盖率达到20%,建立品牌影响力。

纲领指标(G):实现移动端应用用户增长率30%,数据安全防护水平年度提升20%,新业务收入占比达到40%

战略规划(S):

1. 持续加强移动端用户增长,加大推广力度,提升用户体验;

2. 加强安全防护体系,发挥技术优势,保障用户数据安全;

3. 拓展新业务领域,寻找新的增长机会;

4. 打造品牌形象,提升品牌知名度。

衡量成功的标准(M)

1. 年度移动端应用下载量增长率达到30%;

2. 数据外泄事件降至零件;

3. 新业务收入从现在的5%提升到40%;

4. 品牌知名度指数年度提升20%。

战术:

1. 采用多种渠道推广移动端应用;

2. 加强对数据安全的管控,定期演练应急预案;

3. 投入研发团队研究新业务领域,推出符合市场需求的新产品;

4. 根据市场情况制定推广方案,开展品牌推广活动。

项目集:

1. 移动端用户增长推广项目:包括多种渠道的用户推广,例如应用商店推广、社交媒体宣传、广告资源购买等;

2. 数据安全防护项目:从技术、流程、人员等多个方面制定全面的数据安全防护措施,定期进行演练及测试;

3. 新业务拓展项目:投入研发团队研究新业务领域,开展市场调研,定期评估新业务项目经济效益;

4. 品牌推广项目:制定品牌推广计划,并根据市场情况及时调整推广策略。

项目:

1. 移动端应用界面优化项目:包括根据用户反馈及市场需求优化应用界面,提升用户体验;

2. 数据隐私保护功能加强项目:在应用中新增加数据隐私保护功能,提高用户数据保护效果;

3. 新业务领域研究项目:投入研发团队研究新的业务领域,包括市场调研、灵活调整方向、定期进行分析评估;

4. 品牌形象提升项目:制定品牌形象提升计划,包括推广视频、品牌口号的设计、品牌宣传海报等。

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概念适用范围

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适用范围:

1. 总体战略规划:OGSM能够帮助企业制定总体的战略和目标,包括未来几年的销售额、市场份额、品牌知名度等方面。

2. 部门战略规划:OGSM同样适用于各种部门的战略规划,帮助部门制定实际可执行的目标和计划,如一项新产品的上市计划。

3. 个人目标规划:OGSM也可以用于个人目标规划,帮助个人制定明确、可实施的个人目标和行动计划。

优缺点:OGSM模型简单易学,能够明确目标和规划行动计划,并且通过制定可衡量的目标和衡量标准方便后续跟踪和评估。然而,它在灵活性上有一些问题,需要应对变化的市场,预测未来机会和挑战方面还需要加强,同时需要较长时间才能进行后续跟踪和评估。

从战略解码为项目集/项目的核心管理工具:OGSM模型及其案例  第9张


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