益购云商:电商事业的激情去哪里了?

镜宇 173 0

电商生意呢,这几年搞下来啊,总想着往大方向去走,束手无策啊,激情都消耗完了,这是大多数电商人目前的一个困境。

好来三汽油呢,我们分析了电商管理中的五个关键点中的前三个,那现在我们来说说最后这两个关键点,第四个点呢,是战略,很多人都不知道啊,一个公司的战略跟它的管理方法呢,其实是密切相关的,如果说不讲你一定是不知道的,我给你举个例子,比如说你们公司未来三年呢,又实现高速的增长,那此刻你就又招一些野心大,有潜力的人。

但是如果你的公司未来这三年都是要求稳,那你这个时候呢,你的员工就去招那些求稳的员工,很多电商不了解这些,他都觉得说,招人又招那种能力强的,所以,他的公司呢,招的很多的强人,但是,公司发展可能没有想象中那么理想,导致呢,这些优秀的人呢,在这儿没有办法呢,满足自己发展的一个预期啊,最后呢,不得已啊,离职或者是自己去创业,所以呢,在制定政确的管理方法之前,一定要先。理解你的公司未来三年的发展的战略到底是什么样子,你才能够针对性的制定管理的方法。第五个点呢,就是组织,很多人都会问,什么是组织啊?

通俗来讲呢,就是你让你的团队的每一个人分工职责都非常的明确,有自己的目标,有自己的驱力,可以自己呢去思考,自己去行动,也就是整个公司呢,不用上级去指挥下级,而是每一个个体都有自己的目标和方向啊,为什么要这样做啊?因为只有团队的每一个人,他自己成为发动机,老板就可以空出时间去做更重要的事情。

我在梳理好我的组织架构之前,我也是每天忙于跟我的每个团队去梳理他们的目标,梳理他们的计划,非常非常忙,而组织架构呢,一旦进去之后,他们自己懂了,我才能够得以抽身,像我现在呢,基本上一个月呢,不跟他们进行沟通,我的公司的业绩还会稳定的去发展,而我腾出的这个时间精力,我就可以去研究一些新的领域。好了,以上的五个点,建议反复。观看自查来我的直播间看看有你想要的,关注我,领完整资料。


标签: 易购云商

抱歉,评论功能暂时关闭!

团队对接咨询v: